【我的讼No.81-86】六人劳动争议案

半援助案件。这六个人因为部门绩效不佳被公司发文强制调岗，班长的工作地点调至车间一指定区域，上方安装了摄像头，其余五人调至厂门口的招聘室，工作内容都是学习《员工守则》，专业的说法是不提供劳动条件。他们的用人单位是一家著名的台企。

我觉得这种做法真是过份，于是愤而接受了他们的委托。帮助他们发律师函给用人单位，单方解除劳动合同关系，要求支付经济补偿金。诉讼过程还算顺利，仲裁，一审和二审全胜，赔偿的金额也颇为可观。用人单位换了两次律师，每阶段的律师都不相同。

二审时因为这个案子跟主审法官接下梁子。这个法官不知道为什么一定要求我们调解结案，连续数次来电，我不同意调解。他就问我收了多少律师费，是不是风险代理，我仍然不从。他大约是从没见过我这样的律师，后来又来电，说出了我们主任的名字，还问我是不是帮主任做案子，还说不信的话判输一个给我看，总之口气很不好。

后来我担心对当事人不利，在不减少赔偿数额（或是打了点折，记不清了）的情形下与用人单位调解了，方案很奇葩，就是调解书上只写很少一部分钱，其余部分现金支付，用人单位大约是怕影响其它员工的情绪。调解那天下午，桌子上面堆了不少现金，法官还拍了照，不知道是不是用于宣传。

我们做律师的，受人之托忠从之事，这是我们职业伦理*基本的要求。在代理的过程中，难免会碰到一些当事人不能理解的压力或痛苦，这种事情往往要打掉牙往肚里吞，顶多也只能来这里吐吐槽，这大约算是我们这一行的隐痛。

作者：周晓明，经济法博士，法学博士后，大成律师事务所合伙人。主要执业领域为公司与股权、争议解决、计算机及数据、刑事辩护。