【我的讼No.647-1113】467宗金融借款案

这是我们帮银行做的*后一批案件，委托数量将近500宗，*终起诉的案件超过400宗，在此之后，银行仍准备给我们委托案件，但是我不想再陷在这种几乎无休止的“苦役”当中，未再接收新的案件。我们把这一批案件处理完毕后，我们与银行的合作即告终止。当然，因为案件数量非常庞大，有些案子的执行就跨越两三个年头，等到全部结束时，已是几年后的事情。

我们前后花了5年时间为银行代理了一千余宗案件，整个过程的确费时费力。我们团队的人员一直保持在5人左右，人不在少数，但始终很忙，可见工作量之大。加之银行方面对于清收工作的要求非常高，每周都要汇报进展，绝大部分的事项都要报批，碰到比较特殊的个案，还需要单独研究处理，要做的事情可谓繁杂。我是团队负责人，虽然大部分的事情不需要我亲力亲为，但是相对重要的事情仍然不少，有时候还难免会有突发问题需要解决，工作负担绝对不轻。*关键是心理压力一直很大，生怕因为案多事多而出现错误，因此，五年下来，我还是觉得特别累，这也是后来决定不做的主要原因所在。

有的律师可能会问这类业务赚不赚钱，这种问题不好回答。不同的银行，不同的负责人，不同的案件类型，不同的代理条件，情况都会不同。不过，所谓”客大欺店“，我们在面对大客户的时候，往往不一定能讨到多大的好处，特别是像银行这种盛产”精算师“的客户。当然，如果你有很强的关系，那要另当别论，不过，即便如此，那常常也同时蕴含着风险。因此，如果你的主要业务发展方向不在这一块，或者做别的案子也能够有个好的收成，不建议接受这类案件的代理。像我这样，一共代理上千件，也许还有一些”规模效益”，如果只有几十宗，那*好别碰。

这类案件的收费模式基本上都是基础费用加提成，基础费用常常很少，提成的部分一般也在10个点左右。你在签代理合同的时候，可能觉得还不错，案件量大，提成比例也不低，但事实上没有想象的美好。银行一般都常年会与清收公司合作，等到客户逾期的时候，他们会先派清收公司负责清收，而且还不止一家清收公司，常常是这家催收几个月，再把案件移送到下一家，再由下一家接着催收，轮番上阵。只有连清收公司都觉得无能为力的案子，才会委托到律所来。律师只是负责*后一道工序，将客户限制高消费并列入失信人名单当中。这样一来，律师能够清收回来的比例可想而知。

此外，代理这类案子的风险也是需要考虑的问题。案件量巨大，参与处理的人员多，如果管理不善，非常容易出现各种状况。比如，因为没有及时进行财产保全，被告将房产卖掉，将房款转移了；或者将案子遗漏，未在诉讼时效内提起诉讼；或者错过开庭，导致案件按撤诉处理；或者银行资料提供错误，律师未能及时发现，导致诉讼出现重大问题；或者弄错了客户欠款金额，致使法官少判了债权金额，等等。这些问题容易发生，而且每一个问题都很要命。我曾经的感受是如履薄冰，这真是毫不夸张。

作者：周晓明，经济法博士，法学博士后，大成律师事务所合伙人。主要执业领域为公司与股权、争议解决、计算机及数据、刑事辩护。