【我的讼No.326】顾问单位定作合同纠纷案

顾问单位与深圳一公司存在定作合同关系，由顾问单位提供模具，深圳公司为其加工锌合金产品。双方合作一直不错，但后来有一次因深圳公司交货延迟，导致顾问单位也无法按期交货给客户。顾问单位以此为由，拒付近10万元货款，深圳公司见收不到加工费，不再为顾问单位提供加工服务，并把他们五套模具扣了下来，这些模具的开模费用也需要近10万元。

这本是件小事，但是因为顾问单位的老板是位很固执的香港人，深圳公司的老板也是个五十来岁的小老头，认死理，双方很容易便杠上了。深圳老板见拿不到钱，就带人去堵顾问单位的门，搞得香港老板很生气，完全不再理他。深圳老板认为香港老板是仗着公司大，欺负小老板，更加火大。两位老板越闹越僵，香港老板干脆不要那些模具了，重新叫人开了其中急用的两套模具。

我知道这个事情后，叫深圳公司的老板到我办公室来协商，希望帮助他们把这个纠纷解决掉。他来了我的办公室，我问及他交货延迟的问题，他也很直爽，直说是因为请不到人做事，连自己侄儿都过去帮忙了，还是忙不过来。我再问他加工费能不能打点折，要是能让一点，我争取让顾问单位近快把钱付了。没想到，这位小老头特别固执，说是一分钱也不愿意少。完全没有协商的空间，我只能苦笑，并恭送他离开律师楼。

不久后，顾问单位收到深圳公司的起诉状。我拿到他们的起诉材料后，还多次联系原告的老板，希望能够和解，均没有谈成。顾问单位的人也去了几次深圳公司，要求取回被留置的模具，对方也不愿意给回。我只好准备材料应诉。

因为交易额不大，双方也是熟人，顾问单位手头没有关于这个交易的任何证据。我当时看到局面非常被动，便在与深圳公司老板协商时，将协商的过程全程录音，并将这个录音作为证据提交。我辩护称根据双方的交易习惯，应该是原告退还模具后，被告方再支付加工费，因此，原告方没有留置模具的法定理由，被告方拒付加工费属于行使先履行抗辩。此外，对于没有加盖顾问单位收货章的送货单，我一概不承认其真实性。

一审法院没有采纳我的意见，仍判决由顾问单位向原告支付加工费，但是由于我对其中的几张送货单未确认，总的加工费比原告请求的少了2万多元。对于这份判决，双方都不满意，都打算上诉。

我看到时机比较好，再次联系深圳公司，提出和解的意思，那位倔强的小老头终于同意让步。双方谈好了支付加工费的具体数额，深圳公司也同意退还模具。顾问单位支付完货款后，派人去深圳公司取回了三套模具。我们的香港老板说，那两套留给他们作纪念，生气归生气，应景的幽默感还得有。

深圳那个公司即便不大，但几万块应该也不会很在乎；顾问单位有1000多员工，是业界很有名的公司，当然更不把这几万块当回事，争的只是一口气。本来双方可以轻易协商解决的事情，因为两位老板的个性问题，硬是闹上了法庭，浪费不少人力物力，实在没有必要。和气生财，说得很对。

作者：周晓明，经济法博士，法学博士后，大成律师事务所合伙人。主要执业领域为公司与股权、争议解决、计算机及数据、刑事辩护。