【我的讼No.175】顾问单位劳动争议案

顾问单位一员工称因其父亲生病需要请假，公司准假后，该员工在请假期满后既未返回公司上班，也不到HR那里续假。人力资源部按程序催告之后，以旷工为由解除与该员工劳动合同关系。两个月后，该员工向劳动仲裁庭申请劳动仲裁，要求支付违法解除劳动合同双倍工资。

我们向仲裁庭提交了该员工的请假单，以及解除劳动合同相关的文件，以证明该员工旷工长达10余天的事实。除此之外，还提供了大量的规章制度民主化制定程序的证据，因为根据该公司规章制度，连续旷工超过3天，用人单位就可以解除劳动合同关系。

仲裁庭采纳了我们的答辩意见，除未结算的工资以及带薪年休假工资差额外，其余仲裁请求均被驳回。仲裁裁决作出之后，该员工未起诉到法院，顾问单位按裁决向其支付工资，本案了结。

这个案子能赢，顾问单位的HR起到了关键作用。她并没有按照规章制度的规定，在该员工旷工达3天后与期解除合同关系，而是采取了更为保守的做法，在其旷工10余天后才发函解除劳动合同关系。不但有催告的证据，也有解除劳动关系通知书送达的证据，可以说是做得相当专业。

我的经验是，一个专业的HR对公司管理来说至关重要，其作用可能会大过公司的法律顾问。我有些顾问单位，虽然请我们作为法律顾问，但是因为没有专业的HR，律师与企业的沟通颇为痛苦，无论你说什么，他们要么不懂，要么不听，该怎么做还是会怎么做，这样就失去聘请法律顾问的意义了。

作者：周晓明，经济法博士，法学博士后，大成律师事务所合伙人。主要执业领域为公司与股权、争议解决、计算机及数据、刑事辩护。